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나屋5月2日 大家好！大家好！
好久没有上来了
来中国已经1年多了，真是感触很深阿！
我现在大连，公司发展的不错，有两个自己的公司了
一个是商务服务公司，一个是国际贸易公司。
现在主要在日本往中国进口二手车的贸易。
有那位想跟我合作的 请于我联系
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6月6日 당신을 만나고나서 .......
3月5日 nvli今天我要加倍重视自己的价值。我不能放低目标。我要做失败者不屑一顾的事。我不停留在力所能及的事上。我不满足于现有的成就。目标达到后再定一个更高的目标。我要努力使下一刻比此刻更好。我要常常向世人宣告我的目标。但是，我决不炫耀我的成绩 2月19日 人际交往中左右逢源 一个人在社会上行走，要想达到无往不胜，左右逢源的高超境界，首先得做一个
“吃得开“的人。本杰明。富兰克林也说：”成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。“
可见，要想赢得好人缘，赢得好口碑，就得塑造好自己的形象，处理好人际关系。
一个不能自立，没有理想，没有勇气和能力的人是无法与人协作的。一个品行不好，自私自利
人也难以同人合群，难以与人相处。
俗话说：“打铁先要自身硬。“我们为人处世，同各方面搞好关系，搞好协作，就必须先
修炼自己。 要立大志，苦心求索，在思想，品质，才能诸方面不断提高自己，才会受世人欢迎。
8月13日 Good과 Great의 차이?Good to Great 회사들은 점진적으로 가속되는 선순환의 모멘텀 속에서 인재우선사상, 본질에 충실한 변치 않는 신념과 현실직시 수용규율의 문화 및 기술을 통한 변화가속화의 6가지조건을 공통으로 구비해야 하는데 그 가운데서 리더십이 다른 요소들의 선행조건으로 작용하고있다. Great Company 도약위한 5단계 1신중함,겸손,근면하며 논리적인 의사 결정 2개인보다 기업의 성공을 위한 야망을가지며 더 큰 성공을 가능케 할 후계자를 선정해 육성. 3성과와 성공의 요인을 동료나 외부 환경이나 행운으로 돌리는 윈도우 컨셉트. 4장기적 성과를 좌우하는 필수 업무는 아무리 어려워도 반드시 완수 5Great Company를 실현,유지하기 위한 엄격한 규율과 기준 설정 6잘못은 자기 책임으로 돌리고 타인,외부환경,운을 탓하지 않는 거울 컨셉트 등을 행하는 것이다.
Good과 Great의 차이?위대한 회사의 Level 5리더십 미국의 1435개 회사를 대상으로 하여 4단계심사를 거치면서 최종 선정된 11개의 Good에서 Great로 도약한 회사들의 공통특징 가운데 첫번째가 이런 Level 5리더십이었다고 하니 위대한 회사가 되는데는 위대한 리더가 필요하고 위대하고 리더는 위대한 리더십이 있어야 된다는 것을 알수 있다 .흔히 위대한 리더는 남다른 카리스마나 특출한 무엇이 있어야 된다고 생각한다.그러나 실제 Great Company로 도약하는데는 “겸양”과 “목표달성의지”를 동시에 갖추고 우리가 노력하고 실천하면 달성 가능한 Level 5리더십이 필요하다고 한 그의연구결과는 우리 리더들에게 용기를 주고 스스로 노력하도록 구체적 지침을 주고 있다. 리더 스스로의 생각이 아니라 조직 내의 다른 사람들 눈에 자신은 위에 제시된 6가지 Level 5리더십중에서 몇가지를 갖췄다고 비춰질 것인지 한번 반추해 보고 하루를 시작해 보자. 이 시작이 바로 Great리더가 되기 위한 첫발이기때문에. 8月12日 Good과 Great의 차이?짐콜린스가 쓴 “GOOD TO GREAT”는 최근 몇년 사이 국내외 경영자들이 가장 많이 읽은 책으로 알려져 있다.그는 Good이란Great가 되는데 있어서가장 위험한 적 (Good is the enemy of Great)이라고 설파하면서 Good에머물다가 Great가 될 기회를놓친기업과 Great Company로 도약한 기업들을 비교해 Great가된 요인들을 찾아서 기업들의구체적인 사례를제시함으로써 상당한 설득력과 시사점을 주고있다.그의 연구결과에 의하면 Great Company로 도약한 기업의 주식누적수익률이 Good Company의 7배이상 높은것으로 나타난 원인은 무엇일까?Good to Great 회사들은 점진적으로 가속되는 선순환의 모멘텀 속에서 Lemel5리더십,인재우선사상 (Right people on the bus, Wrong people off the bus),본질에 충실한 변치 않는 신념과 현실직시;수용 (고슴도치 개념-고슴도치가 위험에 노출될 시 유일하고도 일관된 대응 방법은 오직 몸을웅크리고 가시를 날카롭게 세우는 데서 유리),규율의 문화 및 기술을 통한 변화 가속화의 6가지 조건을 공통으로 구비해야 하는데 그 가운데서 리더십이 다른 요소들의 선행조건으로 작용하고 있다. 콜린스에 의하면 리더십은 1단계에서 시작하여 5단계까지수준이 정해지는데 1.실무능력이 뛰어나서 자신이 맡은 일을잘하는수준이고 2.팀 목표달성을 위해 팀 플레이를 통해 기여하는 수준, 3.목표달성을 위해 자원과 인력을 잘 관리하는관리자수준, 4.효과적인 리더로서 명확한 비전을 설정해 구성원의 열정을 끌어낼 수 있는 수준이며 , 5,경영자로서 개인적인 겸양과 목표달성 의지를 동시에 갖추고 실천하는단계로 정의하고 있다. “Great Company”로 도약하는데 선행조건인 이 5단계리더십의 구체적인 내용은 다음과 같다. 普通的话。小时候爸爸叫我读书，我说都读完了。爸爸说：书呢 不是用脑子读的，而是用“心“去读的。 7月23日 超越自己太阳温暖大地，麦粒吐穗结实。这些羊皮卷上的话也会照耀我的生活，使梦想成真。今天我要超越昨日的成就。我要竭尽全力攀登今天的高峰，明天更上一层楼。超越别人并不重要，超越自己才是最重要的。 7月17日 いつから異常気象って言われてましたっけ？
7月14日 假如今天是我生命中的最后一天假如今天是我生命中的最后一天。
我要如何利用这最后、最宝贵的一天呢？首先，我要把一天的时间珍藏好，不让一分一秒的时间滴漏。我不为昨日的不幸叹息，过去的已够不幸，不要再赔上今日的运道。时光会倒流吗？太阳会西升东落吗?我可以纠正昨天的错误吗？我能拂平昨日的创伤吗？我能比昨天年轻吗？一句出口的恶言，一记挥出的拳头，一切造成的伤痛，能收回吗？不能！过去的永远过去了，我不再去想它。 假如今天是我生命中的最后一天。 我该怎么办？忘记昨天，也不要痴想明天。明天是一个未知数，为什么要把今天的精力浪费在未知的事上？想着明天的种种，今天的时光也白白流逝了。企盼今早的太阳再次升起，太阳已经落山。走在今天的路上，能做明天的事吗？我能把明天的金币放进今天的钱袋里吗？明日瓜熟，今日能蒂落吗？明天的死亡能将今天的欢乐蒙上阴影吗？我不能杞人忧天。明天和昨天一样被我埋葬。我不再想它。 今天是我生命中的最后一天。 6月30日 我最近有点忙可能不能多上网了我最近要旅行，去一趟北海道一半是去考察。很可能要一个多月才能回来吧！所以，不能经常上网了
刚上来没多久，就要离开一个月，真有点可惜呀，但是没办法，我得要吃饭呀。7月6日出发。 成为现实生活中最伟大的推销员我选择的道路充满机遇，也有辛酸与绝望。失败的同伴数不胜数，叠在一起，比金字塔还高。然而，我不会像他们一样失败，因为我手中持有航海图，可以领我越过汹涌的大海，抵达梦中的彼岸。失败不再是我奋斗的代价。它和痛苦都将从我的生命中消失。失败和我，就像水火一样，互不相容。我不再像过去一样接受它们。我要在智慧的指引下，走出失败的阴影，步入富足、健康、快乐的乐园，这些都超出了我以往的梦想。我要是能长生不老，就可以学到一切，但我不能永生，所以，在有限的人生里，我必须学会忍耐的艺术，因为大自然的行为一向是从容不迫的。造物主创造树中之王橄榄树需要一百年的时间，而洋葱经过短短的九个星期就会枯老。我不留恋从前那种洋葱式的生活，我要成为万树之王--橄榄树，成为现实生活中最伟大的推销员。 6月29日 我现在就付诸行动我的幻想毫无价值，我的计划渺如尘埃，我的目标不可能达到。一切的一切毫无意义--除非我们付诸行动。 我现在就付诸行动。一张地图，不论多么详尽，比例多精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步。一个国家的法律，不论多么公正，永远不可能防止罪恶的发生。任何宝典，即使我手中的羊皮卷，永远不可能创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想、计划、目标具有现实意义。行动，像食物和水一样，能滋润我、使我成功。 6月28日 我要笑我要用笑声点缀今天，我要用歌声照亮黑夜。我不再苦苦寻觅快乐，我要在繁忙的工作中忘记悲伤。我要享受今天的快乐，它不像粮食可以贮藏，更不似美酒越陈越香。我不是为将来而活。今天播种今天收获。 6月27日 你到底爱谁你到底爱谁 一个人喝醉
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